ending - análisis y mejora de la eficiencia
En
ocasiones los gestores de las empresas se preguntan si su sistema productivo
está funcionando tal y como se esperaba: ¿se están alcanzado los niveles de
productividad deseados? ¿la capacidad potencial de producción de una sección
está bien calculada? ¿cuál es el nivel de eficiencia en la utilización de
recursos? ¿las políticas y acciones de remuneración e incentivos están
funcionando?.
Algunas de estas cuestiones fueron planteadas por parte de la gerencia de una empresa a los ingenieros de ending al respecto de la sección de acabado de sistema de producción. Para resolver estas inquietudes fue necesaria la realización de un proyecto de análisis y diagnóstico de dicha sección, no sólo con el objeto de valorar la situación actual del sistema, sino también para ofrecer a la empresa todo un conjunto de propuestas de mejora encaminadas a alcanzar los objetivos y nuevos retos futuros.
Como muestra de las habilidades de nuestros ingenieros y de las acciones llevadas a cabo, cabe mencionar las siguientes:
- Análisis de los históricos de producción. Determinación de índices de productividad y cálculo de la capacidad productiva de la sección.
- Análisis detallado por máquina y familia de producto, comparativa y evolución del comportamiento.
- Análisis de las tiradas y tiempos de cambio de partida (dependientes de la secuencia de producción)
- Análisis de métodos y tiempos. Operaciones de máquina en marcha, máquina parada, envasado y paletizado.
- Análisis de los actuales estándares de producción y diagnóstico del comportamiento del sistema de remuneración e incentivos.
- Análisis con el actual sistema de planificación y programación de la producción, políticas de inventario y servicio.
A partir de toda la información recogida, tras diversos estudios de campo,
mediciones y observaciones, numerosas entrevistas y sesiones de trabajo en
grupo; fue posible realizar un completo y detallado análisis de la situación
actual. Todo ello, facilitó a la empresa la comprensión de algunos fenómenos
en el comportamiento detallado de su sistema. La valoración de sus políticas
y acciones de remuneración e incentivo. En definitiva, gracias a la
colaboración de los ingenieros de ending
los gestores de la empresa disponen de nueva información útil para medir y
valorar la eficiencia de su sistema y recursos.
Esta información y este tipo de análisis son vitales para la medición de la
consecución de objetivos, la planificación táctica de sus operaciones, y
para valorar y seleccionar las mejores alternativas futuras. En este
sentido, gracias a la experiencia y conocimiento de nuestros ingenieros, fue
posible ofrecer a la empresa todo un conjunto de acciones de mejora. Estas
acciones fueron justificadas y presentadas con una valoración cuantitativa y
cualitativa. Las acciones propuestas se enmarcan dentro de los siguientes
campos:
- Métodos y tiempos. Estándares de producción.
- Capacidad productiva y horarios laborales.
- Dirección de operaciones.
- Optimización, planificación y programación de la producción (master plan, scheduling, sequencing).
- Política de remuneración e incentivos.
